Implantação 5s passo a passo | Curso de 5S Online




Este é um Curso Online completo na metodologia cinco s ou cinco sensos, que serve de pilar para a organização empresarial e base de qualquer metodologia mais atual e completa de gestão. 

É aplicável em qualquer negócio e até mesmo em nosso ambiente familiar, pois demonstra como fazer a implantação 5s passo a passo.


→ O PROGRAMA 5S

O Programa 5S (também conhecido como metodologia 5S ou sistema 5S), é uma poderosa ferramenta com potencial para melhorar a produtividade e a rentabilidade de empresas.


Curso de 5S Online

Os princípios são aparentemente simples e as histórias de sucesso, como a da Toyota, inspiraram muitas empresas a implementar o programa 5S, mas muitas dessas tentativas acabam em fracasso.
Porém, é muito comum ouvirmos profissionais dizendo que o 5S é uma metodologia fácil de implantar e acompanhar, mas sabemos o quão raro é encontrar empresas que efetivamente tiveram sucesso no 5S

Por que o 5s funciona para alguns, enquanto falha para os outros? 


Isto se deve justamente a esta tendência de subestimar o valor do programa e as dificuldades em mudar a cultura das empresas.


→ OBJETIVO DO CURSO

O objetivo do Curso de 5S Online é implementar um Programa 5S em qualquer empresa do início ao fim, treinando as pessoas, cumprindo as etapas de implantação adequadamente e envolvendo a todos..
Este treinamento possui, além de todo conteúdo sobre cada um dos sensos, técnicas de implantação 5s passo a passo e auditorias internas. Muitos são os exemplos e dinâmicas demonstrados que o aluno pode aprender e saber assim como implantar o 5s em uma empresa.


→ CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução – O que é 5S’s e Housekeeping
1.1. A teoria das Janelas Quebradas
2. História do Programa
3. Os Passos do Programa 5S
3.1. 1ºS – Seiri – Utilização
3.2. 2ºS – Seiton – Arrumação
3.3. 3ºS – Seiso – Limpeza
3.4. 4ºS – Seiketsu – Padronização “ou saúde”
3.5. 5ºS – Shitsuke – Autodisciplina
3.6.1 – Dinâmica da caixa de Ferramentas I
3.6.2 – Dinâmica da caixa de Ferramentas II
4. A Implantação
4.1 Planejamento – Formulação da ideia para a diretoria
4.2. Planejamento – Montagem do Comitê
4.3. Planejamento – Análise e Diagnóstico da Situação Atual
4.4. Planejamento – Criando a Mascote e a Identidade do Programa
4.5. Planejamento – Divulgando o Programa 5S para Todos
4.6. Treinamentos para a Empresa
4.6.1 Treinamento Sobre o Programa 5S
4.7. Divulgações e Preparo para o dia “D”
4.8. Execução – O dia “D”, ou Dia da Limpeza
4.8.1. Áreas de Apoio Intensivo
4.8.2. Tratamento do Descarte
4.8.3. Fechando o dia, só estamos começando
4.8.4. Relatório do Dia D
4.9. Execução – Implantando as Melhorias
5. A Manutenção e Padronização
5.1. Comunicação Interna 5S
5.2. Checagem – Auditorias de Conformidade
6. A Melhoria Contínua
6.1. Melhoria Contínua – Programa de Boas Idéias
6.2. Melhoria Contínua – A Evolução aos 8S


→ COMO É O CURSO


Curso de 5S Online 32 Vídeos em HD
 2 Horas e Meia de Vídeos
 1 Ano de Acesso Ilimitado ao Curso
 Suporte à Dúvidas com Instrutor
 Certificado de 16 Horas





→ PARA QUEM É INDICADO O CURSO DE 5S ?

O Curso de 5S foi desenvolvido para profissionais que desejam aprender como implantar o 5s em uma empresa ou promover melhorias nas rotinas do 5S, atuando positivamente na cultura organizacional.
Também é indicado para quem deseja se aprofundar no assunto, por motivos acadêmicos ou para a vida profissional. 
Curso de 5S Online



→ SOBRE O INSTRUTOR

Renato Moura é formado em Engenharia de Produção pela UNESP, entrou como trainee na Moura Fernandes tendo passado cerca de uma década implantando e acompanhando Sistemas de Gestão principalmente na área fabril. Especializou-se em Lean Manufacturing, TOC, modelos de gestão fabril com desdobramento de metas e OEE, além de outras tradicionais ferramentas de gestão usadas pela consultoria.


→ INSCRIÇÃO

Comece hoje o curso. Clique aqui e faça a inscrição.


→ RESULTADOS E BENEFÍCIOS

Estudos em diversos países demonstram a eficácia da implantação da metodologia 5S. Alguns benefícios:
Redução do tempo de produção;
Redução do estoque;
Redução da área de processo;
Aumento da produtividade.
Confira os estudos de casos aqui.


Implantação 5s passo a passo


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