O CURSO DE 5S


O programa 5S (também conhecido como metodologia 5S ou sistema 5S), é uma poderosa ferramenta com potencial para melhorar a produtividade e a rentabilidade de empresas.


Programa 5S



Os princípios são aparentemente simples e as histórias de sucesso, como a da Toyota, inspiraram muitas empresas a implementar o programa 5S, mas muitas dessas tentativas acabam em fracasso.





Porém, é muito comum ouvirmos profissionais dizendo que o 5S é uma metodologia fácil de implantar e acompanhar, mas sabemos o quão raro é encontrar empresas que efetivamente tiveram sucesso no 5S

Isto se deve justamente a esta tendência de subestimar o valor do programa e as dificuldades em mudar a cultura das empresas.

 O CURSO DE 5S

Este é um Curso Online completo na metodologia cinco s ou cinco sensos, que serve de pilar para a organização empresarial e base de qualquer metodologia mais atual e completa de gestão. É aplicável em qualquer negócio e até mesmo em nosso ambiente familiar, pois demonstra a implantação passo a passo.


 OBJETIVO DO CURSO

Implementar um Programa 5S em qualquer empresa do início ao fim, treinando as pessoas, cumprindo as etapas de implantação adequadamente e envolvendo a todos.
Curso de 5S

→ CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução – O que é 5S’s e Housekeeping
1.1. A teoria das Janelas Quebradas
2. História do Programa
3. Os Passos do Programa 5S
3.1. 1ºS – Seiri – Utilização
3.2. 2ºS – Seiton – Arrumação
3.3. 3ºS – Seiso – Limpeza
3.4. 4ºS – Seiketsu – Padronização “ou saúde”
3.5. 5ºS – Shitsuke – Autodisciplina
3.6.1 – Dinâmica da caixa de Ferramentas I
3.6.2 – Dinâmica da caixa de Ferramentas II
4. A Implantação
4.1 Planejamento – Formulação da ideia para a diretoria
4.2. Planejamento – Montagem do Comitê
4.3. Planejamento – Análise e Diagnóstico da Situação           Atual
4.4. Planejamento – Criando a Mascote e a Identidade do Programa
4.5. Planejamento – Divulgando o Programa 5S para Todos
4.6. Treinamentos para a Empresa
4.6.1 Treinamento Sobre o Programa 5S
4.7. Divulgações e Preparo para o dia “D”
4.8. Execução – O dia “D”, ou Dia da Limpeza
4.8.1. Áreas de Apoio Intensivo
4.8.2. Tratamento do Descarte
4.8.3. Fechando o dia, só estamos começando
4.8.4. Relatório do Dia D
4.9. Execução – Implantando as Melhorias
5. A Manutenção e Padronização
5.1. Comunicação Interna 5S
5.2. Checagem – Auditorias de Conformidade
6. A Melhoria Contínua
6.1. Melhoria Contínua – Programa de Boas Idéias
6.2. Melhoria Contínua – A Evolução aos 8S

→ COMO É O CURSO

✅ 32 Vídeos em HD

✅ 2 Horas e Meia de Vídeos

✅ 1 Ano de Acesso Ilimitado ao Curso

✅ Suporte à Dúvidas com Instrutor

✅ Certificado de 16 Horas

→ SOBRE O INSTRUTOR

Renato Moura é formado em Engenharia de Produção pela UNESP, entrou como trainee na Moura Fernandes tendo passado cerca de uma década implantando e acompanhando Sistemas de Gestão principalmente na área fabril. Especializou-se em Lean Manufacturing, TOC, modelos de gestão fabril com desdobramento de metas e OEE, além de outras tradicionais ferramentas de gestão usadas pela consultoria.

 INSCRIÇÃO

Comece hoje o curso. Clique aqui e faça a inscrição.


→ RESULTADOS E BENEFÍCIOS

Estudos em diversos países demonstram a eficácia da implantação da metodologia 5S. Alguns benefícios:

  • Redução do tempo de produção;
  • Redução do estoque;
  • Redução da área de processo;
  • Aumento da produtividade.


Confira os estudos de casos aqui.


Curso de 5S



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